Ergebnisse nachvollziehbar dokumentieren.
Die Reportanforderungen im fehlenden Gesamtkonzept sind nicht verifiziert.
BTS · Intern / DemoreportKI-Interviews · Ergebnisreport
Arbeitsalltag.
Erkenntnisse und offene Fragen.
Runde 1 · Beispielstudie
Einordnung durch das Team
Dieser Basisentwurf trennt die KI-Einordnung von der abschließenden Teamentscheidung. Die hier gezeigten Inhalte dienen ausschließlich der Layoutprüfung.
Berichtsgrundlage
| Sprache | Deutsch · Reportsprache vom Admin festgelegt |
|---|---|
| Studienstatus | Aktiv · Statusvorschlag |
| Interviewbasis | 12 Interviews, davon 3 unvollständig · Demodaten |
| Versionen | Gebundene Studienversionen · reale Angaben fehlen |
| Berichtsstand | Noch nicht festgelegt |
Leseschlüssel
Interviews sind keine nachweislich unterschiedlichen Personen. Ein erreichter Sollwert ist kein Beweis einer Hypothese. Gemischte Ergebnisse bleiben gesondert ausgewiesen.
BTS · Intern / Demoreport01 · Hypothesen und Antwortbasis
Verteilungen sichtbar machen.
H1 · Übergaben und Informationsstand
Demohypothese: Unterschiedliche Übergabepraktiken erschweren einen gemeinsamen Informationsstand.
Inhaltliche Einordnung: 9 von 12 Interviews · Demodaten
| Einordnung | Interviews · Demo |
|---|---|
| Stützend | 4 |
| Widersprechend | 2 |
| Gemischt | 2 |
| Unklar | 1 |
| Fehlende Erfahrung | 1 |
| Bewusst übersprungen | 1 |
| Noch unbehandelt | 1 |
Bewertung des Teams
Noch zu prüfen. Die Verteilung ist eine Antwortbasis, keine automatische Gesamtentscheidung.
Maximal eine Gesamtbewertung je Hypothese und Interview. Zusätzliche Belege zählen nicht mehrfach. Sollwerte sind noch nicht vorgegeben.
BTS · Intern / Demoreport02 · Belege und Grenzen
Erkenntnisse auf Belege zurückführen.
Beispielbeleg · Interview D-04
„Bei manchen Übergaben muss ich Informationen aus mehreren Ablagen zusammensuchen.“
Konstruiertes Textbeispiel · personenbezogene Angaben entfernt
Gegenbeleg desselben Interviews
„Im eigenen Projekt funktioniert die Übergabe dagegen meist gut.“
KI-Einordnung: gemischt. Teamprüfung: offen. Das Interview zählt einmal.
Offene Probleme
Beispiel: verteilte Informationsablagen. Eine daraus abgeleitete Hypothese benötigt Admin-Prüfung und wird nicht automatisch übernommen.
Methodische Grenzen
Unvollständige Interviews bleiben auswertbar. Fehlende Erfahrung und bewusst übersprungene Themen sind keine Gegenbelege. Die Zählung erfasst Interviews, nicht verifiziert unterschiedliche Personen.
Quellen- und Betriebsklärung
Gesamtkonzept und verbindliche Reportstruktur fehlen. Sollwerte, Fristregeln, technischer Betriebszugriff und genaue Statusdefinitionen sind offen. Die sichtbare Struktur ist ein Erweiterungsvorschlag.